Ставка на науку: как «Август» строит будущее российского агропрома

Генеральный директор ГК «Август» А. М. Усков

На выставке «ЮГАГРО»-2025 корреспонденты нашего издания встретились с генеральным директором ГК «Август» А. М. Усковым. Повод значимый: в этом году компания отмечает 35-летие – срок, который позволяет оглянуться на пройденный путь от небольшого коллектива увлечённых специалистов до одного из лидеров российского и участника мирового рынков средств защиты растений. Юбилей «Августа» совпал с периодом серьёзных перемен в аграрном секторе, поэтому разговор получился глубоким и содержательным.

Рынок пестицидов: стабильность и высокая конкуренция

- Александр Михайлович, периодически в аграрной среде возникает беспокойство относительно обеспеченности пестицидами. Есть ли повод для тревоги сегодня?

- Абсолютно никакого. Пестициды будут, и поводов волноваться нет. Три года подряд стоимость СЗР снижалась, в первую очередь из-за падения цен на действующие вещества в Китае. Сейчас китайский рынок стабилизировался, при этом себестоимость у всех российских производителей увеличилась. Казалось бы, это могло подтолкнуть цены вверх, но рост маловероятен: конкуренция на рынке очень высокая. Вся номенклатура препаратов будет доступна, многие новые продукты уже получили регистрацию. Что касается нашей компании, значительная часть ассортимента для следующего сезона уже произведена и размещена на складах в России.

- Можно ли сегодня считать уровень импортозамещения в сегменте СЗР высоким?

- Я бы не стал использовать термин «импортозамещение». Правильнее говорить о том, что у иностранных компаний остаётся всё меньше эксклюзивных ниш. Препараты, которые раньше можно было приобрести только у мультинациональных компаний, сегодня активно заменяются российскими аналогами. Тренд устойчивый, и в 2026 году доля отечественных компаний продолжит расти.

- Как сегодня выглядит соотношение российских и иностранных игроков на рынке?

- Назвать точное соотношение сложно: разные компании отчитываются перед разными ассоциациями: Европейской ассоциацией бизнеса, Союзом производителей СЗР. Плюс есть импорт из Китая, включая, к сожалению, растущий контрафакт. Но если говорить о белом рынке, то примерно 70 % производится в РФ. Это существенный сдвиг и большой успех отечественных производителей СЗР.

- Как у «Августа» развиваются поставки на внутренний рынок и на экспорт?

- В первом полугодии мы показали серьезный рост отгрузок внутри страны в физическом выражении. В денежном рост скромнее, что логично в условиях снижения цен.

На рынке СНГ у нас небольшой рост, а на рынке дальнего зарубежья после сверхагрессивного роста прошлого года наблюдается незначительный спад.

Инвестиции и научная инфраструктура – надежная опора компании

- Какие направления развития «Августа» вы считаете ключевыми на ближайший год?

- За последние годы мы завершили масштабный цикл инвестиций: значительная часть объектов уже сдана, оставшиеся – на финальной стадии. Только в Республике Татарстан вложения превысили 40 млрд рублей. Следующий этап – повышение операционной эффективности: закупки, производственные процессы, логистика. Мы создали мощную инфраструктурную базу, теперь её нужно вывести на максимальный КПД. Для аграриев это означает более удобную работу. Например, запуск нового логистического центра в Липецкой области позволит сократить сроки поставок наших препаратов в ЦЧР и на юг страны.

Но самый важный и самый сложный проект лично для меня – запуск научно-исследовательского центра.

НИЦ «Августа» в Черноголовке

- Каковы текущие результаты работы научного центра в Черноголовке?

- В ноябре объект официально прошёл приёмку стройнадзора. Да, есть небольшие недоделки, но это нормально. По сути, центр уже функционирует: установлено базовое лабораторное оборудование, часть систем проходит тестирование. Началась работа по ряду направлений – от разведения насекомых и выращивания фитопатогенов до первых этапов синтеза химических веществ. Приходят новые специалисты, формируются команды. Я практически постоянно нахожусь там.

- Для развития центра потребуется расширение инфраструктуры?

- Безусловно. В декабре мы рассчитываем начать подготовку площадки под строительство жилых домов для сотрудников центра. Проект готов, идут финальные согласования. Сейчас мы приобрели и арендовали для наших специалистов около 40 квартир в Черноголовке, но этого очень мало. Для полноценной работы центра необходимо построить более 300 квартир. Только так мы можем обеспечить стабильный приток кадров.

Биоразработки, синтез и мировой рынок

- Как вы оцениваете перспективы бионаправления в СЗР?

- Работы в этом направлении у нас ведутся, и биопестициды могут стать значимым элементом портфеля «Августа».

- Какие исследования планируется проводить в Черноголовке?

- В структуре дирекции по НИОКР кроме департамента разработки препаративных форм образованы два новых департамента, в которые сейчас идёт активный набор сотрудников. Департамент химических технологий будет заниматься синтезом новых и реинжинирингом существующих д. в., разработкой продуктов малотоннажной химии для АПК, животноводства и пищевой промышленности. Задачами департамента агробиотехнологий являются испытание новых продуктов в климатических камерах, разработка биопрепаратов и биокаталитических технологий, исследование резистентности и сопровождение селекционных процессов.

- Почему Китай сегодня занимает лидирующее место на мировом рынке химии?

- Чтобы понять, какой путь химический комплекс Китая прошёл за последние 30 лет, достаточно вспомнить, что в начале 90-х российские предприятия, производившие пестициды, экспортировали свою продукцию в эту страну. А теперь Китай экспортирует готовые препараты и действующие вещества почти на 20 млрд долларов и является доминирующим мировым производителем. А общий объём производства химической продукции Китая около 2 трлн долларов, что сопоставимо с ВВП Российской Федерации.

В Китае созданы огромные мощности, по ряду продуктов в разы превышающие сегодняшние мировые потребности. Себестоимость продукции исключительно низкая, конкуренция фантастическая, и найти продукты, которые в нашей стране можно конкурентно производить, исключительно сложно. Но мы будем искать!

А успех Китая – это грамотная, выверенная государственная политика в течение многих лет.

Элеваторный комплекс «Свияжск-Зернопродукт»

Семь пятилеток «Августа»

- Что лично для вас значит 35-летний юбилей компании?

- Для меня это не просто дата. Я привык измерять свою жизнь и развитие компании пятилетками, и каждая из них – отдельный этап со своими задачами, сложностями и победами. В школе я проучился две пятилетки, ещё две –  учёба в МФТИ, аспирантуре и защита диссертации, и одна – работа в Институте химической физики и Институте структурной макрокинетики АН СССР. А с компанией «Август» я прожил уже семь пятилеток! Когда оглядываюсь назад, вижу не годы, а людей, проекты, решения, которые формировали нас как команду. Без клас-сных сотрудников «Августа» не было бы. И, отмечая юбилей, я прежде всего чувствую гордость за созданный коллектив – сильный, профессиональный, готовый идти вперёд. 35-летний рубеж – это не итог, а переход к следующей пятилетке, которая, уверен, будет ещё более насыщенной.

- Александр Михайлович, благодарим вас за беседу.

Инновации, устойчивость и новый этап развития

Юбилейный 2025 год стал для ГК «Август» временем принципиальных решений: запуск научно-исследовательского центра, укрепление производственной базы, развитие экспортных направлений и формирование собственных технологических компетенций. Разговор с А. М. Усковым лишний раз подтвердил: компания входит в новый период зрелости, когда накопленный научный и производственный потенциал позволяет не только уверенно конкурировать на мировом рынке, но и формировать собственные стандарты качества и научного подхода. Для российских аграриев это означает главное: рынок СЗР в ближайшие годы будет обеспечен стабильными поставками и инновационными решениями.

Р. ЛИТВИНЕНКО, ученый-агроном по защите растений

Фото из архива компании