Агропромышленная газета юга России - Видео ЮтубНа поле с сахарной свеклой в Швейцарии робот на солнечных батареях, похожий на стол с колесиками, камерой сканирует ряды посева, идентифицирует сорняки и выстреливает на них голубой жидкостью из механически наводимых щупалец.
По итогам финальных тестов жидкость будет меняться на гербицид, а швейцарский робот – один из новых решений внесения действующего вещества, которые, по словам инвесторов, может разрушить индустрию пестицидов и семян на 100 млрд долларов, так как сократится необходимость в универсальных гербицидах и в ГМО-культурах, которые устойчивы к ним. Ведомая такими компаниями, как Байер, ДауДюпон, БАСФ и Сингента, индустрия идет на встречу с цифровой сельскохозяйственной технологией, и некоторые фирмы уже адаптируют свои бизнес-модели.
Ставки высоки. Годовые продажи гербицидов составляют $26 млрд. долларов и занимают 46 % рынка пестицидов, а 90 % ГМО-семян обладают определенной устойчивостью к гербицидам, согласно статистике аналитического агентства Phillips McDougall.
“Часть прибыли, которая сейчас в руках крупных агрохимических компаний, перейдет частично сектору хозяйств, и частично – производителям оборудования», - такое мнение у компании Pictet-Nutrition, которая инвестирует 1 млрд долларов в компании пищевой производственной цепи.
В качестве ответа производители, например, немецкий Байер, нашли партнеров для разработки их собственных систем опрыскивания, а Сингента, принадлежащая китайской компании Кемчайна, например, находится в поиске новых продуктов для защиты растений, подходяших для нового оборудования. Даже находясь еще в зачаточном состоянии, подход контроля каждого растения сам по себе означает сдвиг классических методов растениеводческого производства.
Сейчас, неселективные гербициды, например, Раундап компании Монсанто, вносятся на обширных площадях, где высеваются устойчивые ГМО-семена, стоят во главе отрасли как наиболее прибыльная бизнес-модель.
Увидеть и опрыскать
А компании экоРоботикс (www.ecorobotix.com/en), швейцарский разработчик контроля сорняков, верит, что их решения могут сократить объем применения гербицидов хозяйствами – в 20 раз. Компания заявляет, что она близка к подписанию финансовых договоренностей с инвесторами и по расчетам выйдет на рынок в начале 2019.
«Голубая река», стартап силиконовой долины, финансируемый американской тракторной компанией Джон Дир, оцененная в 305 млн долларов в прошлом году, также разработала машину с камерами на борту для выявления сорняков от агрокультуры, которая вносит гербициды в необходимом месте.
Созданное этим стартапом устройство контроля сорняков «Увидеть и опрыскать» испытывалось на полях с хлопком. Оно устанавливалось на трактор, и разработчики считают, что оно может сократить использование гербицидов на 90 % с момента начала вегетации агрокультуры.
Немецкая инженерная компания «Robert Bosch» также работает в этом направлении над оборудованиеи по точному внесению продуктов, также как и датская компания Agrointelli.
Консультационная компания ROBO Global (www.roboglobal.com/about-us) ведет оценку инвестиционных проектов в робототехнику и автоматизацию общей стоимостью 4 млрд. долларов. Она верит, что точное опрыскивание каждого целевого растения будет только расти по важности.
“Очень много технологий уже есть. Сейчас это вопрос правильного ценообразования для хозяйств», - мнение лидера компании Robo.
“Если можно сократить гербициды в 10 раз, это очень соблазнительно для экономики хозяйств. Это также экологично, очевидно, что станет очень востребованной, если не обязательной практикой на определенном этапе”.
Момент для раздумий
Пока стартап «Голубая Река», со штаб-квартирой в Калифорнии, испытывает продукты на хлопковых полях. Он также планирует развить работу для таких важных агрокультур, как соя. Он планирует создать продукт, легко доступный для хозяйств через 4-5 лет, через обширную дилерскую сеть Джон Дир.
Компании ROBO и Pictet говорят, что воодушевлены проектами, а представитель фонда «Возможности пищевой промышленности и сельского хозяйства» («Food & Agriculture Opportunities) стоимостью 152 млн фунтов (212 млн.долл.) заявил, что технология поставит в зону риска агро-подразделения Байера и Сингенты, тогда как семенные компании будут востребованы, хотя, и в меньшем объеме.
“Тот факт, что тракторная компания Джон Дир, разрабатывает точечный, на уровне рядов посева агрокультуры, подход, означает, что недалеко тот день, когда американские фермеры среднего запада, выращивающие сою и кукурузу, начнут использовать точное опрыскивание», – вот слова лидера фонда.
Пока технология обещает экономию денег, возможно, их будет трудно продавать некоторым американским фермерам, так как пять лет прекрасных урожаев сбили цены на основные культуры, кукурузы и сою, в том числе. Доходы хозяйств США упали более чем наполовину с 2013, сократив и затраты на оборудование, семена и удобрения.
И все-таки, разработки дают инвесторам агрохимических фондов момент для раздумий, а агрохимические гиганты берут события на карандаш.
Байер, который станет крупнейшим мировым производителем семян и пестицидов по завершении его приобретения пионера ГМО-культур Монсанто, вошел в команду исследовательского проекта «умного опрыскивания» с компанией Бош.
Немецкие партнеры планируют опередить конкурентов, используя имеющийся арсенал из целых шести различных гербицидов, а Байер надеется, что его проект скорее подготовит компанию к новой коммерческой модели, нежели приведет к каннибализации его текущего бизнеса.
“Мы полагаем, что через 3 года у нас будет коммерчески осязаемая модель”, заявляет представитель агро-подразделения Байера. “Меня не заботит тема снижения продаж, потому что мы позиционируем себя не как продавца объемов. Скорее мы предлагаем рецепт для чистого от сорняков поля, и это окупится в качественном финальном решении, ” – таково мнение компании. Байер согласился продать свои цифровые проекты, в т.ч., проект с Бош, немецкому конкуренту БАСФ, как часть усилий для получения анти-монопольного разрешения сделки с Монсанто. Но БАСФ должен передать Байеру неограниченную лицензию на цифровые активы и продукты. БАСФ заявил, что сотрудничество с Бош по точному опрыскиванию очень интересно, и что преждевременно комментировать больше до момента завершения сделки.
Часть истории
Сингента, которая являлась инвестором стартапа «Голубая река» до Джон Дира, сказала, что преимущества новой технологии перевешивают любые потенциальные угрозы их бизнес-модели. “Мы будем частью этой истории, создавая препаративные формы и новые молекулы, специально для этой технологии», сказал глава направления контроля сорняков Сингенты, купленной в прошлом году Кемчайна.
Пока у компании нет планов прямого инвестирования в инженерию, но Сингента ищет партнерства, где она может привлечь продукты и сервисы, сказал представитель компании. Все-таки, эксперт говорит, что большим агрохимическим компаниям потребуется ускорить затраты на готовность их бизнеса к новым цифровым технологиям сельского хозяйства. «Авторитетным игрокам нужно инвестировать больше, чем сейчас, на позиционирование себя через 10 лет. Ощущение срочности усилится, так как хозяйства начинают адаптировать некоторые из более продвинутых решений, которые появляются», - говорит управленец Сингенты.
Прототип автономной машины по контролю сорняков от швейцарского стартапа ecoRobotix во время испытаний на поле сахарной свеклы, Швейцария, May 18, 2018.
REUTERS/Denis Balibouse.
Глава инвестиционной компании «Capital Innovations» сказал, что основные игроки, возможно, недооценивают потенциальные риски для их пестицидного бизнеса. «Точное внесение ведет к эффективности, эффеективность ведет к снижению использования, пониженное использование ведет к снижению рентабельности, а это приведет компании к истощению и уменьшению», заявляет он. Также, рынок ГМО-семян также пострадает, если обучение машин захватит инициативу у генетической инженерии, которая до сих пор играет свою роль в закрытии агрокультур от дружественной атаки гербицидов.
“Вместо покупки «Кадиллака» или «Тесла» от семян, хозяйства, возможно, будут покупать эконом-машину» - заявляет представитель фонда.
Новое вооружение
Приход точного контроля сорняков также ставит под обстрел тотальные глобальные блокбастеры продаж, такие как глифосаты, как экологов, так и контролирующих органов.
Более чем 20 лет почти вездесущего использования глифосатов, действующего вещества Раундап компании Монсанто, создали устойчивые виды сорняков, которые распространяются по фермерскому поясу США.
Контролирующие органы подняли барьер для вывода тотальных химических веществ на рынок, а страх токсического риска увеличился по итогам дебатов по потенциальному воздействию глифосатов на здоровье.
Профессор агрономического факультета государственного университета штата Айова, полагает, что агрохимическим гигантам будет стоить почти 400 млн. долларов разработка универсального продукта по контролю сорняков нового поколения. Представитель компании Байер сказал, что в текущей среде точное опрыскивание может быть финальным ударом по последующим попыткам разработки новых гербицидов широкого спектра действия или неселективных гербицидов.
“Все, что появляется, является селективным по сути. Больше не будет нового глифосата. Возможно, этот продукт – один-единственный за все время», - продолжает он.
На текущий момент индустрия возрождает и меняет препаративную форму старых веществ широкого спектра действия, таких известных, как дикамба и 2,4 –Д для искоренения сорняков, - и сейчас она также продает новые ГМО-агрокультуры, устойчивые к этим гербицидам.
Точное опрыскивание может означать, что зарекомендовавшие себя на рынке гербициды, чья эффективность «износилась» на некоторых сорняках, можно использовать успешно в более эффективных, целевых дозах, заявляет глава развития бизнеса швейцарской компании ecoRobotics.
Но эксперты заявляют, что все-равно потребуются новые продукты для новой технологии, и некоторые химические компании рассматривают возрождение исследования опытных гербицидов, которые представлялись ранее чрезмерно дорогими или сложными.
“По причине того, что мы сейчас предоставляем производителю снижение объема применения гербицидов на порядок, неожиданно все эти более дорогие, экзотические гербициды опять в игре», говорит директор по новым технологиям «Голубой реки». “Они все-таки посвятили ресурсы, разглядывая свое отставание, и передумывают свои продукты с нашими машинами в уме»,” говорит эксперт.
