ris2В последние годы руководством Краснодарского края перед рисоводческой отраслью ставится, с одной стороны, сложная, с другой - крайне важная для региона и всей страны задача: ежегодно собирать по одному миллиону тонн риса. По разным причинам последние два с лишним десятилетия рисоводам не удавалось решить эту задачу. Тем не менее потенциал у аграриев есть, и в первую очередь – за счет расширения посевных площадей под этой культурой.

2016 год стал рекордным для рисоводов Краснодарского края: собран 1 млн. 26 тыс. тонн риса. Такой урожай стал возможным благодаря применяемым технологиям, высокопродуктивным сортам риса, современной технике и грамотной работе руководителей, главных специалистов, механизаторов, водителей, поливальщиков, работников других специальностей, занимающихся возделыванием этой культуры. Рекордный урожай собран в условиях неблагоприятной погоды, из-за чего на заключительной стадии произошел технологический сбой, когда из-за непрекращающихся дождей приходилось приостанавливать уборочные работы и хозяйства несли неминуемые потери с таким трудом добытого урожая.

О том, как достигалась цель собрать один миллион тонн риса и выше, наше издание рассказывает на примере одного из наиболее крупных и успешных рисоводческих хозяйств Краснодарского края - ФГУП ПЗ «Красноармейский» им. А. И. Майстренко.

В авангарде рисоводов Кубани

ФГУП ПЗ «Красноармейский» - один из лидеров аграрного производства Краснодарского края, имеющий славную историю и давние, сложившиеся традиции. В этом хозяйстве работали пять Героев Социалистического Труда, многие специалисты удостоены почетных званий заслуженных работников СССР и РФ, советских и российских орденов и медалей, отмечены руководством Краснодарского края. Традиции, закрепленные много лет назад, при умелом руководстве не только сохраняются, но и приумножаются.

По словам директора хозяйства С. В. Кизинька, хозяйство удалось сохранить в первозданном виде, каким оставил его своим преемникам Алексей Иванович Майстренко – легенда отечественной аграрной отрасли. В хозяйстве все так же 11 500 га земли, из которых более 9000 га пашни. 5800 га занято рисом, поскольку рисоводство – основной вид деятельности ФГУП ПЗ «Красноармейский». Для поддержания севооборота и обеспечения животноводства выращиваются зерновые колосовые, кукуруза, кормовые травы, соя и другие культуры. В хозяйстве есть даже два сада.

Несмотря на многочисленные препоны и трудности, здесь сохранили животноводство и племенное коневодство. Есть также законсервированный цех по переработке риса, мельница, маслобойня, кирпичный завод. Кроме того, в хозяйстве занимаются разведением рыбы и ведут другие непрофильные производства.

Все в совокупности обеспечивает прибыльную экономику производства и позволяет хозяйству стабильно развиваться. К примеру, по итогам 9 месяцев 2016 года его денежная выручка за произведенную продукцию составила около 690 млн. рублей. Как считает руководитель, в целом год обещает быть прибыльным, залогом чего служат результаты, которых коллектив добился в текущем году. Радует урожайность зерновых колосовых – 69,9 ц/га, в т. ч. пшеницы – 72,2 ц/га, ячменя – 71,7 ц/га, риса – 71,6 ц/га, кукурузы - ??? ц/га. Особенно важны показатели в рисовом секторе, ведь на их основе строится вся экономика хозяйства. В этом году собрано порядка 42 000 тонн белого зерна, что на 1700 тонн больше прошлогоднего результата. Это значит, что в 2017 году будет больше возможностей приобрести современную технику и оборудование, инвестировать в технологии производства, ремонтировать и благоустраивать хозяйственные постройки, Дом культуры и другие объекты.

Стиль работы в духе традиций

Не изменились со времен А. И. Майстренко стиль работы руководства и вектор деятельности предприятия. Рабочий день директора, главных специалистов и других сотрудников начинается в 7.00. В течение часа идет совещание, на котором подводятся итоги прошедшего дня и определяются задачи на день текущий: как реагировать на новые вводные и проблемы.

«Обычно я выслушиваю доклады главных специалистов и ответственных должностных лиц, - рассказывает С. В. Кизинек, - предлагаемые ими пути решения производственных вопросов. Затем вместе мы анализируем сказанное, и я, как руководитель, принимаю нужное и верное решение, которое не подлежит никаким ревизиям и интерпретациям, с назначением конкретного исполнителя, обязанного доложить о выполнении задачи к назначенному времени.

После планерки начинается полноценный производственный процесс. Специалисты работают в своих подразделениях. Я, как руководитель и депутат Законодательного собрания края по Красноармейскому избирательному округу, выполняю свои депутатские обязанности. Веду прием граждан по самым разным вопросам либо здесь, в пос. Октябрьском, либо в ст. Полтавской. Хотя общественная деятельность сопряжена с хлопотами и отнимает много времени, мне она по душе. Ведь работа ведется с конкретным человеком, с его проблемами, от решения которых зависит его дальнейшая жизнь.

После обеда вместе со специалистами я контролирую ход работ в хозяйстве, в первую очередь тех, что на данный момент особенно важны. При необходимости на месте сразу принимаем срочные меры.

Рабочий день заканчивается, как правило, поздним вечером в поле, либо в бригадах, либо на фермах. Такой стиль работы помогает всегда быть в курсе дел и строить план мероприятий на последующие дни».

Вот эта, казалось бы, рутинная работа, повторяющаяся изо дня в день, и является основой реализации намеченных планов. В хозяйстве хорошо построена и работа по стратегическому планированию. Обычно оно ведется в течение всего сезона, а конкретный план принимается в конце года.


ris1Еще когда С. В. Кизинька назначали на должность руководителя этого известного хозяйства, Г. А. Романенко, тогда еще президент РАСХН, и Е. М. Харитонов, директор ВНИИ риса, напутствовали его такими словами: «В своей работе всегда ставь цели несколько выше, чем удалось добиться». Такой стиль работы помогает и руководителю, и работникам быть в постоянном тонусе и искать пути достижения поставленных целей. А предприятие получает дополнительные ресурсы и финансовые возможности для дальнейшего развития.

С того дня прошло ??? лет. Благодаря такому стилю работы валовой сбор риса в хозяйстве с 27 000 тонн за эти годы возрос до 42 000 тонн, т. е. на 15 000 тонн больше! Также увеличились объемы намолота зерновых колосовых, сои, кукурузы, других культур, надои молока. Заметно выросла и урожайность.

Сегодня в хозяйстве уже обсуждают планы на следующий сельскохозяйственный сезон. И они также будут несколько выше нынешних.

В стратегическое планирование входит множество задач, от решения которых зависит общий успех. Например, техническое оснащение производства. За прошедшие годы в значительной мере обновился машинно-тракторный парк предприятия. На сегодняшний день в уборочных работах задействованы 16 современных зерноуборочных комбайнов «Торум-740»: в каждой из трех бригад по пять машин. Из них по одному комбайну на полугусеничном ходу, что позволяет убирать культуру в сыром чеке либо в дождливую погоду. В результате уборка проводится, как правило, качественно и быстро (к примеру, в 2015 году при благоприятной погоде все 5700 га риса были убраны за 29 дней!).

Ежегодно проводится и такой важный технологический прием, как достижение необходимой планировки чеков. Объемы этой работы неуклонно растут. В этом году общая площадь выровненных чеков составила более 800 га. Большим подспорьем в этой работе являются два планировочных комплекса отечественного производства, закрывающие все потребности хозяйства.

Для многих рисоводческих хозяйств большой проблемой являются поддержание в надлежащем состоянии гидросистемы, ее чистка и ремонт. Эти работы во ФГУП ПЗ «Красноармейский» также числятся в списке стратегических. Для их осуществления закуплены два итальянских экскаватора. Еще один ежегодно работает по найму. В год работы проводятся на площади порядка 2000 га, а вся гидросистема поддерживается в хорошем состоянии.

Как уже отмечалось выше, в хозяйстве есть сады, животноводческие фермы, пруд для разведения рыбы, мельница, развивается племенное коневодство, действует конно- спортивная школа, воспитанники которой принимают участие в российских и зарубежных соревнованиях… Кроме того, идет обустройство центральной усадьбы. Казалось бы, как все это многопрофильное хозяйство может находиться в поле зрения руководства, как до всего доходят руки – поддерживать в надлежащем состоянии и благоустраивать? Ответ прост: такое возможно, когда на предприятии трудится дружный коллектив единомышленников во главе с рачительным руководителем. Именно таким предприятием является сегодня ФГУП ПЗ «Красноармейский» им. А. И. Майстренко.

Наша гордость и богатство - люди и рис

Мы побывали в хозяйстве сразу после окончания уборки риса, когда еще не спало напряжение уборочной страды, только что отгремели фанфары краевого праздника урожая в пос. Атамань и закончилась значимая встреча Президента РФ В. В. Путина с ведущими рисоводами Кубани. В ней по праву принял участие и С. В. Кизинек. Вот что рассказал руководитель хозяйства о том, как ковалась рисовая победа:

- Несмотря на все трудности этого года, рисоводы Кубани преодолели миллионный рубеж, а наше хозяйство внесло в краевую копилку 42 000 тонн риса. Сельскохозяйственный сезон вступил для нас в завершающую стадию. Мы получили хороший урожай риса – больше, чем в прошлом, благоприятном году.

В севообороте было 12 сортов, в т. ч. новые, которые мы испытывали, чтобы не упустить момент сортосмены. Основным же для нас пока остается испытанный, проверенный Рапан.

Уже сейчас мы заботимся о закладке семенного материала. Обычно готовим по всем стандартам 5000 тонн. Из них 1600 тонн предназначены для собственных нужд, остальные 3400 тонн – для продажи в другие хозяйства. Около 34 000 тонн в этом году сдадим на хранение на элеватор для дальнейшей продажи.

Сейчас завершаем озимый сев, который не дала завершить вовремя непогода. Поднимаем зябь, начали ремонтировать технику к новому сезону и, конечно, готовимся к празднику урожая риса в своем хозяйстве, чествованию героев рисовой страды 2016 года.

Хочу сказать большое спасибо всему коллективу ФГУП ПЗ «Красноармейский», который самоотверженно трудился и получил высокий урожай!

Конечно, похвалы заслуживает самоотверженный труд каждого механизатора и водителя. Но цифры – упрямая вещь. Лучших показателей добились работники комплексной бригады отделения № 3 (управляющий отделением № 3 А. Н. Фоменко, старший агроном А. Н. Хмара). Урожайность здесь составила 75,1 ц/га, валовой сбор риса – 13 678 тонн.

ris3Среди комбайнеров лучшим стал О. А. Коцюба (отделение № 3), намолотивший 3249 тонн риса на комбайне «Торум». Вторым – А. И. Оплачко (отделение № 2) с результатом 3098 тонн. Третьим – Г. А. Щербак (отделение № 2): 2999 тонн.

Среди жатчиков места распределились следующим образом. На первом месте В. А. Аврамчук (отд. № 2), скосивший 448 га. На втором и третьем соответственно И. Ю. Гресев (отд. № 3) – 441 га и В. В. Рудь (отд. № 2) – 425 га.

Среди водителей на перевозке риса с поля на ток на автомобилях «САЗ» лучшие – М. Г. Коляда с результатом 3099 тонн, П. И. Дереза – 3005 тонн. На автомобилях «КАМАЗ» - А. Е. Агалаков – 4324 тонны и А. Э. Брезе – 4207 тонн.

Среди водителей на перевозке риса с тока на элеватор на автомобилях «КАМАЗ» пьедестал почета заняли: первое место - Ю. А. Логинов (4985 т), второе – С. А. Луков (4809 т), третье – В. П. Петренко (4589 т).

Это только вершина успеха. Сколько было потрачено сил на подработку семян, подготовку чеков к севу, сам сев! А труд гидротехников, поливальщиков, агрономической службы…

На высоте оказались и животноводы хозяйства. По итогам 10 месяцев 2016 года надоено 8362,9 тонны молока. Удой на одну фуражную корову за 9 месяцев составил 5227 кг молока. Среди операторов машинного доения лучшими стали: Е. Н. Симонова (МТФ № 1, отд. № 1) – 6492 кг молока, О. А. Колесникова (МТФ № 1, отд. № 1) – 6492 кг, Н. В. Слятина (МТФ № 5, отд. № 1) – 6178 кг, Л. П. Слятина (МТФ № 5, отд. № 1) – 6059 кг. 100%-ную сохранность телят обеспечила доярка родильного отделения Н. А. Пивнева.

В праздничном приказе все они будут поощрены, всем им скажут спасибо. И это тоже традиция хозяйства, которая свято соблюдается. Еще А. И. Майстренко говорил: «Рис и люди – это наше богатство».


 На прощание директор ФГУП «Красноармейский» С. В. Кизинек заметил: «Очень рассчитываю, что следующий год, год 85-летия образования нашего хозяйства, мы завершим с еще более высокими результатами. Только не нужно делать из нас некий эталон. Мы лишь одно из успешных хозяйств, сохранивших производство и уверенно смотрящих в будущее. На Кубани много подобных и даже лучших сельхозпредприятий, крепко стоящих на ногах и обеспечивающих продовольственную безопасность страны. Много грамотных, умелых руководителей. Просто напишите, что дело Алексея Ивановича Майстренко в надежных руках. А мы всегда сильны традициями и памятью!».

С. ДРУЖИНОВ

Фото автора